9月5日，企业集团召开2023年上半年度工作会议。参加会议的有企业集团党委书记、董事长钱天东，企业集团总裁、党委副书记蒋宏等集团领导班子成员，集团总部中层干部以及各全资、控股企业主要负责人。会议由企业集团副总裁周思未主持。

       会上，上海交大科技园有限公司、上海交通大学设计研究总院有限公司、上海交大航空发动机科技有限公司、上海交大技术转移中心有限公司、上海模具技术研究所有限公司、上海交大太阳能发电和制冷工程研究有限公司等6家企业负责人分别汇报了本单位2023年上半年工作情况和下半年工作计划。

       集团总裁蒋宏同志总结了上半年企业集团党的建设、经营管理、校企改革等主要工作，并对下半年的工作进行了详细的部署。蒋宏肯定了各单位上半年所作出的努力，并结合当前经济形势，具体分析了集团及全资、控股子公司经营管理现状并提出了工作要求，强调各所属企业思想上要有清醒认识，认真分析问题根源，创新转变发展理念，咬定全年目标不动摇，攻坚克难、狠抓落实，全力以赴完成全年目标任务。同时，集团要持续完善治理体系，稳步推进校企改革任务，有序推进学校重大战略项目，不断提升服务支持学校的能力，努力把集团建设成为功能型、创新型、服务型的一流校办企业。
       会上，集团党委副书记、纪委书记干建华就集团下阶段如何进一步加强廉政、安全、作风建设提出三点意见：一是要加大风险防控力度。各全资、控股企业要在抓好生产经营工作的前提下，增强底线思维，明确岗位责任，抓好风险防控。二是各全资、控股企业负责人要严格落实中央八项规定精神，带头廉洁自律，营造风清气正的工作氛围。三是要形成定期检查，不定期抽查制度。根据工作需要，重点关注“三重一大”、财务管理、资产管理、投资管理、招标采购等重点领域和关键环节，建立健全定期检查和不定期抽查机制。紧盯上级巡视、审计、检查发现的问题，责任到人，对账销号、久久为功，确保各项整改任务落实落细落到位。

       最后，集团党委书记、董事长钱天东同志作总结讲话。钱天东对集团下一步的重点工作进行了再强调再部署，对各所属企业如何做好下半年工作，全面完成今年各项工作任务目标，指明了方向、给出了思路、明确了要求。他强调，一是要聚焦企业发展问题。当前已进入到校办企业体制改革后时代，集团及所属企业更要谈发展，积极探索高质量发展的新路径、新模式，在困境中拓宽业务范围，增强企业实力和核心竞争力，提升经济效益。二是要聚焦服务学校。集团及所属企业要主动对接服务学校，深入了解学校教学科研、学科建设、人才培养的痛点、难点问题，依托各企业自身优势，更好融入支持服务学校，体现产业优势和价值。三是要聚焦校企改革“最后一公里”。校企改革仍然在路上，要继续稳步推进各项工作。面对后续的集中统一监管，集团要根据上级要求不折不扣执行到位，为校办企业体制改革画上圆满句号。四是聚焦企业规范管理。要严格执行学校、集团及各企业制定的各项规章制度，做到规范管理、规矩办事。五是要持续做好党的建设工作。各所属企业要高度重视党建工作，以党建引领企业高质量发展，促进党建与经营工作互融互促。要充分发挥好党组织作用，切实落实全面从严治党主体责任，抓好党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，各级领导班子成员要提高政治站位，加强责任落实，以身作则、做好表率。其次，要高度重视意识形态工作，牢固树立底线意识和红线意识，确保不发生各类风险事件，做到安全健康稳定运营。

       会议最后，参会人员集体观看了廉政警示教育片《国有企业“靠企吃企”典型案件警示录》。教育片选取了三起国有企业“靠企吃企”典型案例，深入剖析部分国有企业领导干部理想信念丧失，纪法意识淡薄，靠企吃企、损公肥私等问题发生的根源。通过本次廉洁警示教育，与会人员充分认识到党风廉政建设的重要性和必要性，表示要始终筑牢思想防线，守住廉洁底线，在新的赶考路上保持始终头脑清醒，真正做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
       此次半年度工作会议的顺利召开，起到了统一思想、凝聚共识、共谋发展的作用，为顺利实现全年各项生产经营管理目标奠定了坚实基础。