6月1日起，上海进入全面恢复正常生产生活秩序，企业集团严格贯彻落实上海市、辖区街道和学校的各项疫情防控部署和要求，紧盯防控措施落实、疫情防控管理等关键环节，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，及时、有序、快速组织推动集团及所属企业的复工复产工作。集团上下坚定信心，鼓足干劲，努力把失去的时间抢回来，把因疫情造成的影响降到最低，做到疫情防控和生产经营两手抓、两手硬、两手赢，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
       健全机制，压实主体责任。在复工准备阶段，集团疫情防控领导小组多次召开专题会议研讨疫情防控和生产经营工作，要求集团所属全资、控股企业各级领导干部清醒认识当前防控形势的严峻性复杂性，决不能有丝毫麻痹松懈和侥幸松劲，从严从紧、从细从实统筹抓好常态化疫情防控和生产经营的各项工作。根据学校及辖区街道关于防疫复工要求，集团制定了《上海交大企业发展集团有限公司复工复产疫情防控工作方案》，成立了疫情防控复工复产工作专班，由集团党委书记、总裁担任组长，全面领导集团疫情防控复工复产工作。集团所属全资、控股企业新冠肺炎疫情防控工作专班始终处于激活状态，高效运转、密切配合，发挥了重要作用，为复工复产保驾护航。

       提前谋划，筑牢常态化防控防线。当前疫情形势依然复杂严峻，企业集团严格落实常态化疫情防控措施，在抓细化、抓机制、抓重点上下更大功夫，筑牢常态化防控防线。“守好门”。复工准备阶段，集团本部在出入口设置场所码和测温点，全部进入人员须扫场所码并接受测温查验，做到“应扫尽扫、不漏一人”，体温正常方可进入。按照防疫要求严格落实办公环境清洁消毒和开窗通风，督促全体员工注重对个人物品的清洁消毒，同时，设置应急隔离点和快递静置点，做到各区域间的物理隔离。“管好人”。集团加强员工健康管理，规范员工日常行为。建立了全员健康管理档案和异常人员报告制度，实行“一人一档”，持续跟进了解全体职工的流动情况和健康状况，每日开展抗原检测，并将相关情况及时报告学校及楼宇管理方。“备好物”。在复工准备阶段，提前做好防疫物资以及应急生活物资的储备和管理，采购抗原检测试剂、防护口罩、消杀酒精、免洗洗手液、防护服、防护眼镜、一次性医用手套等物资，并按需为员工发放，切实保障全体职工身体健康和生命安全。

       助企纾困，扛起国企责任担当。为切实帮助小微企业和个体工商户解决疫情冲击下的生存之难、发展之困，企业集团积极响应上海市关于租金减免的相关政策要求，及时落实落细各项举措，坚决扛起国有企业责任担当，确保应减尽减、应免尽免、能快则快，不折不扣落实租金减免政策，打通惠企政策落地生效的“最后一公里”，为企业缓解经营压力、走出疫情困境、增添发展动能。据统计，集团本部本次租金减免工作惠及约11家小微企业。下一步，集团将加强与租户的沟通协调，依法合规有序推进租金减免工作，对应做好减免台账和资料管理工作，做到底册清、数据实。
 

集团所属全资、控股企业
从严从紧、从细从实
统筹抓好常态化疫情防控和生产经营工作
为复工复产保驾护航

       上海交大科技园
       周密防控为复工护航
       在复工准备阶段，科技园党政主要领导多次召开党政联席会和分园区工作会议，专题研讨防疫复工准备工作，制定了一系列防疫复工管理文件。科技园系统各单位均成立了主要领导领衔的工作专班，添置数字哨兵、消杀装备等防疫复工硬件设施和物资，明确各项工作的人员安排。

       科技园董事长曹兆敏赴慧谷乐山路基地现场调研，察看园区防控管理情况和企业复工情况，强调落实各级负责人的主体责任和各岗位人员的规范操作，确保企业安全高效复工，实现疫情防控和生产经营“两手抓、两手赢”。科技园总经理杜松宁先后赴乐山路基地、闵行园区、金桥园区、新慧谷园区指导园区防疫复工工作，慰问物业公司一线员工，鼓励大家保重身体，继续保持强烈的责任意识，做好防疫复工安全的守门员和服务员。
       做好企业服务贴心人
       科技园为尽力降低疫情给园区企业生产经营带来的不利影响，根据国家和上海市的政策精神明确企业房租和服务费用减免原则，认真研究制订细化的减免实施方案，为园区企业复工雪中送炭。

       科技园动态完善企业复工全流程服务方案，疫情初期成立的企业联络小组在防疫封控期间和复工后持续与园区企业保持密切沟通联系，及时传达沟通信息，协调解决企业面临的诸多难题。与此同时，各园区为企业开展了一系列“助企纾困”服务，举办多场宣讲培训和线上讲座，指导企业争取政府扶持并提供项目申报服务，全力以赴助力企业把疫情耽误的进度抢回来。园区指定专员对接企业业务服务和防疫政策咨询，解答企业疑问；及时提醒企业完善复工复产备案材料并进行检查审核。
 

       上海交大设计研究总院
       统筹部署，启新程
       上海交大设计研究总院根据上海市政府、学校和企业集团总体工作部署，统筹好疫情防控和企业生产经营工作，积极做好复工复产工作。在复工前，制定了《上海交通大学设计研究总院有限公司复工复产方案》，切实落实疫情防控工作责任制，落实各项防控措施，做好人员健康管理和环境消杀，做好防疫物资储备。
       6月1日一清早，公司办公室人员就联系申通大厦物业保洁人员进入公司进行集中消杀，并对地毯进行了清洗消毒，在公司每个单独进出的办公室门口张贴“场所码”，给每名员工申请办理出入证，并及时向员工传达进出大楼的防疫要求。日常保洁人员对桌子上的物品、门把手、椅子等重点区域进行清洁消杀。

       公司按照办公人数配置一次性医用口罩、手套、酒精、消毒液、抗原试剂等防疫物资。每日按照徐汇区防疫办的要求在“徐汇旗舰店”上报疫情防控日报表，为每名员工建立台账，及时了解员工所在小区的疫情管控情况。
       克服困难，谋新篇
       虽然因为物流不通畅、出差不方便带来外地项目投标、现场踏勘交流无法进行，无法承接新业务等一系列困难，交大设计院的全体员工仍努力克服各种困难，积极推进复工复产。有的员工骑共享单车2小时去乘坐高铁，提前到外地疫情低风险地区隔离14天，再前往国内其他地区推进项目。也有的院所长从3月初出差外地后，为便于项目承接，一直战斗在外地一线没有回沪。战“疫”不松手，发展不停步，我们坚信困难是暂时的，只要我们齐心协力，一定能战胜困难，使公司生产经营尽快恢复正常。